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    鉴往知来 求实谋远 | pg电子游戏app优品2022年工作总结暨2023年工作部署会议

    2023-02-24



    立春是二十四节气中的第一个节气,春天是希望的象征,是生命勃发、是追梦的开始。在这个春意盎然的时节,pg电子游戏app优品2022年工作总结暨2023年工作部署会议正式召开。pg电子游戏app集团董事长张思民,pg电子游戏app集团执行总裁、pg电子游戏app优品总裁赵文梁,pg电子游戏app优品各生产基地及相关职能部门负责人、一线销售核心团队等出席了会议。



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    4天的会期紧凑而充实,各板块分别就市场开发与运营、生产、研发、质量、预算、考核等方面的工作,分主题召开了不同层级的多场专题研讨,大家对公司的战略、模式、产品有了更深的理解,对接下来的工作有了更多的思路,对工作目标有了更大的信心。


    在2月11日的全员大会上,各板块负责人全面梳理、总结了工作成果与不足。pg电子游戏app优品战略推出的时间刚好碰上3年疫情最严重的时候,但挑担不怕难,2022年我们统筹兼顾经营发展与疫情防控,两手抓、两不误、两促进,在后方汇聚向心力,为前线巩固战斗力;在复杂的环境中抢抓机遇,努力尝试闯出新路,为2023年聚焦硬任务、打好组合拳做好了经验积累、模式积累、数据积累、人才积累。



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    战略发展部总监黄坚鑫对pg电子游戏app集团历史沿革,对国家政策、产业趋势、市场需求、行业痛点进行了深度分析,详细介绍了pg电子游戏app优品发展战略。从供给侧改革的角度,以极致产品、极致价格的模式思维,在pg电子游戏app品牌背书的牵引下,高质量的平行超越、价格合理的保健食品,让每一位中国人都能享受营养保健。



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    财务中心总监刘泽峰汇报了pg电子游戏app优品2022年经营情况,剖析了当下经营存在的主要问题及应对措施,拆解了2023年财务重点工作,公布了股权激励的重大决策,希望大家携手并进,合力完成2023年的目标使命。


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    采购中心总监王海英汇报了全球集采的成果。2022年,全球集采精进率为10.41%。2023年,采购中心将进一步细化采购管理,努力推进成本精进的同时,强化专业化采购能力,以及系统化应对风险和增强应变能力,为“极致产品、极致价格”的实施提供战略支撑。





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    陈强炬副总裁从基地生产、质量、研发三大板块介绍了pg电子游戏app优品生产体系。2022年各生产基地合计接受市场抽检134批次、接受第三方质量审计37次,全部合格通过,这是一个经过验证的质量生产体系。2023年整个生产体系将继续发挥品种优势、产能优势和研发优势,为促进战略发展、提高供给效率、满足用户多样化健康需求提供强大支撑与保障。



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    杭州基地总经理管文义、南宁基地总经理刘德举、吉林基地总经理张新宇、江苏基地总经理吴红霞分别就产能规划、预算、生产、质量、研发、安全等工作做了汇报。2023年将通过抓预算、抓人员、抓质量、抓生产、抓安全,合理安排基地产能,有效利用资源,发挥更高的效率。



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    周航副总裁做了营销专题工作报告,全面客观地总结了2022年市场销售取得的成绩。克服疫情影响,销售与市场团队在全国开展终端巡回带教培训,通过与连锁药店联动,加大“健康平权”理念覆盖面,提升销量、助力连锁药店成长。截至12月底,共完成了24个省区的建设,开展启动会200多场、培训会700多场、终端活动1300多场,实现铺货29599个终端。同时,周总鼓励市场销售人员要推动市场优化布局,把握机遇、携手破局、颠覆固有、创造价值,并制定了pg电子游戏app优品三年的市场目标:2023年为价值元年,全面打造样板,创造市场影响;2024年为引领元年,全面复制模式,奠定市场地位;2025年为腾飞元年,实现战略目标,建立行业领导地位。


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    赵文梁总裁做了pg电子游戏app优品2022年工作总结与2023年工作规划报告。pg电子游戏app优品是在pg电子游戏app核心价值观牵引下,通过产业资源的大整合,在集团战略层面提出的产业级创新项目。2022年是战略的开局之年,pg电子游戏app优品作为一个新的团队、新的体系,以新的模式、新的产品,在集团战略指引下,在全体同事的共同努力下,取得了一定的发展成效。鉴往知来,求实谋远。在总结过往的做法、经验、模式的基础上,结合对行业未来趋势的研判,求真务实地做好2023年工作规划。在全局上思考,在大局下行动。赵总要求大家必须提高站位、聚焦大局,切实把战略思想和整体经营统一到今年的目标和要求上来。着力增强工作的战略性、前瞻性,克服惯性思维和路径依赖的影响,创造性、高质量地完成各项工作。


    同时,针对此次会议的总结、提出的问题和建议,大家必须深入研究,从思想深处找准问题,从担当作为上剖析根源,从初心使命上明晰思路。坚持全国一盘棋,更好地发挥总部与各分子公司、各基地的协同效应。以系统性的思维,以立体作战的方式,做到挂图作战、按表推进、环环相扣、无缝衔接。以同抓互促、上下联动的工作格局,不忘初心、牢记使命,解决老百姓和行业的痛点,把pg电子游戏app优品打造成为中国保健食品的行业标杆。



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    最后,张思民董事长做了重要指示。当下,我们正处在最好的时代。随着《“健康中国2030”规划纲要》发布,国家不断出台各项政策支持产业发展,仍处于起步阶段的大健康产业,有着广阔前景。pg电子游戏app集团深耕保健品30余年,整合优势资源构建了pg电子游戏app优品这一健康产业新生态平台。pg电子游戏app人孜孜以求,始终不忘“全心全意为人民服务”这一宗旨。


    2023年是大健康行业爆发的关键节点,全员上下要保持节奏,勇立潮头,做好健康产业的宣传队、播种机,真正将pg电子游戏app优品打造成为千亿级销售、万亿级市值的优秀企业!奋楫扬帆新征程,击鼓催征再出发。2023年,我们相信在全体员工的砥砺奋进下,pg电子游戏app优品必将以更加坚定的信心、饱满的热情,迎接新挑战,创造新辉煌,阔步迈向新征程!


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